数据看农担：量质齐增  公司年末担保余额突破25亿

编者按：从步稳蹄急实现全年任务目标到切实保障农村牧区金融服务供给，从探索信用担保新机制到助力基层“脱贫攻坚”，从深入开展“经营管理质量提升年”活动到参与全省新型职业农牧民培训……一项项工作成就交相辉映，串联出青海农担公司累累硕果，充满希望的2019年。从今日起，青海农担公司将推出“温故2019，蓄力2020”系列报道，今天推出第一期“数据看农担：量质齐增 公司年末担保余额突破25亿元”。

数据看农担：量质齐增

公司年末担保余额突破25亿

“一年打基础、两年上台阶、三年大提升”，2019年是青海农担公司成立的第三年，是巩固发展成果，促进全面提升的关键之年，一年来，公司抢抓“乡村振兴”及全省农牧产业转型升级发展机遇，服务我省农牧业经营主体能力及水平全面提升，全年新增担保项目5334个，新增金额20.7亿元；年末在保项目5530个，在保余额25.12亿元；累计担保项目6382个，累计担保放款金额32.51亿元……向全省农牧业经营主体交出了一份亮眼的发展答卷。

确保服务供给，全年新增业务超过20亿元

补齐“三农”金融服务短板，缓解农牧业经营主体“融资难”“融资贵”问题是青海农担公司的立身之本。2019年，公司采取一系列措施确保业务增量，一是合理分解任务。根据各辖区农牧业发展现状及经营主体发育水平，科学分解目标任务，避免鞭打快牛、摊派大户。二是简化工作流程。通过完善、升级公司业务系统，进一步简化业务流程，实现“人员不跑路，业务线上批，办公移动化”，全面提升工作效率。三是创新担保产品。通过“农担信易担”“农担扶贫担”等产品，提升针对性、便捷性。通过上述措施，全面新增业务20.7亿元，较上年同期增长60%。

四两拨动千斤，资金放大效应超过3.3倍

通过加强与地方政府、合作银行的沟通交流，逐步完善政银担“三三四”项目共选及风险共管机制，一方面确保了金融机构支农贷款流向与地方政府的支农目标保持一致。另一方面，通过农担增信，政府推荐，信息共享，协同发力，进一步增强金融机构信贷投放意愿与信心，改善原来“农户有需求，银行不敢贷”的局面。同时，实现从财政资金“撒胡椒面”粗放支农模式到精准、长效支农模式的转变，政策资金放大效能达到3.3倍，位居全国农担体系前列。

发展日趋均衡，业务亿元县突破10家

湟源分公司在保余额3.3亿元、大通分公司在保余额2.4亿元、贵德分公司在保余额2.2亿元、湟中分公司在保余额1.8亿元、乐都分公司1.3亿元……通过一年的稳步发展，青海农担在保业务亿元县已达到10个，超额完成年初确定的发展目标。

从西宁地区业务总量一枝独秀，到海东、海南地区迎头赶上，30家分支机构全面“破零”，一年来，全省农担体系发展不平衡局面有效扭转，“集中管理、灵活授权”的管理模式在确保风险可控的基础上，很大程度上激发了分支机构针对性开展业务的积极性与创造性，全省农牧业信贷担保体系全面实现高效运转。

立足适度经营，户均担保额45.43万元

发展农业适度规模经营是转变农业发展方式的关键。青海农担公司坚持立足适度规模经营主体，探索建立以农牧民合作社为主体，有效衔接龙头企业与小农户的融资带动链条，按照年初确定“抓小不放大”的业务推进思路，优先保障适度规模经营主体的融资需求。公司在保项目中，10万—300万的“双控”业务总量超过21.75亿元，占比超过95%，农担业务户均在保余额45.43万元，在实现担保业务快速推进的同时，有效扩大了农担政策覆盖面，惠农作用进一步显现。