青海农担公司以总结经验查找问题 评先选优为抓手认真谋划2018年工作

2018年1月25日至2月2日，省农担公司通过开展个人绩效考评、部门负责人大会述职、公司高管点评等方式，全面系统总结了2017年度工作，并隆重召开表彰大会对推选出的12名2017年度先进工作者、优秀党（团）员以及2个先进集体进行了表彰奖励。对2018年重点工作进行了安排部署。

各部门及分公司对一年来的工作进行了认真总结，查找了工作中的不足，提出了2018年工作思路。公司吴新文董事长在会上进行了总结讲话，对2018年农担重点工作进行了安排部署，确定了“一二三四”的整体工作思路。即：建成一个体系（2018年8月前，建成县级为主、覆盖全省、上下联动、紧密可控、运转高效的农牧业信贷担保体系）；坚持两个引领（始终坚持党建引领。始终坚持战略引领）；推进三个创新（推进担保产品创新，推进担保模式创新，推进管理体制创新）；实现四个突破战略目标（业务推进实现新突破，“政银保担”合作实现新突破，信息化建设实现新突破，团队建设实现新突破）。

2018年，省农担公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实上级各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，认真践行乡村振兴战略，强化风险防控、资金安全、团队建设三大保障，做好体系建设、业务推进、产品创新三件大事，主动适应新形势，着力谋求新突破，全力实现新发展，为加快高原特色现代农业发展做出积极贡献。